第九届中国白酒T9峰会在茅台召开 梁金辉：树立“四个思维” 共建“四种能力”
7月9日，由中国酒业协会主办，贵州茅台集团承办的第九届中国白酒T9峰会在贵州茅台国际大酒店召开。中国轻工业联合会党委书记、会长张崇和，中国酒业协会副理事长、秘书长宋书玉，茅台集团党委书记、董事长高卫东，五粮液集团党委书记、董事长李曙光，江苏洋河酒厂股份有限公司党委书记、董事长王耀，泸州老窖党委书记、董事长刘淼，山西汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，安徽澳门6766联合直营平台集团党委书记、董事长梁金辉，劲牌公司董事长吴少勋，北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂党委书记、厂长宋克伟，郎酒集团董事长汪俊林等出席会议。会议由中国酒业协会副秘书长刘振国主持。
会议现场
会上，刘振国介绍了本届峰会的背景、主题与宗旨，茅台集团党委副书记、总经理李静仁致欢迎辞。张崇和作专题致辞，宋书玉就2019年中国酒业协会全年工作与2020年工作计划做了详细报告。
张崇和作专题致辞
宋书玉表示，2019年中国酒业协会围绕着协会建设、产业引领、体系建设、创新发展与展会培育做了164项工作，成果丰硕。虽然疫情带来了不确定性，但疫情之后酒业中白酒企业恢复最佳，2020年是白酒行业“治虚消泡”和沉淀厚积之年。中国酒协将围绕产业体系构建、深挖产区与酒庄价值、构建产业教育新模式、创新消费文化、打造立体化传播矩阵等方面发力，为酒企提供服务。
宋书玉报告2019年中国酒业协会工作与2020年工作计划
与会企业高度肯定宋书玉的报告，并围绕“结构、体系、方位”和后疫情时期中国白酒再出发的主题，分别进行发言。
梁金辉表示，从行业内来看，危机与机遇并存。虽然疫情对经济的影响仍将持续很长一段时间，但我国经济长期向好的基本面没有变，中国作为世界工厂的地位没有变，改革开放的政策没有变，中国人民追求美好生活的愿望没有变，这是我们的底气和战胜困难的信心。疫情期间需要企业熬得住、活下来，疫情之后需要企业早复原、再出发。
梁金辉作主题发言
我们要结合自身情况入手，努力在危机中育新机、于变局中开新局。具体来说，要树立“四个思维”，共建“四种能力”。
第一，要树立底线思维，提升免疫力。面对疫情的长期性和复杂性，要时刻绷紧“思想弦”。生产和营销是生存的根基，要全力确保“生命线”。要从原料供应、酿造生产、质量管理、营销服务等各个环节共同发力，构建白酒生产的大质量体系。还要加强对供应链、资金链、生态链的管理，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项；主动树立风险意识，完善风险应急预案，防患于未然，提升企业的免疫力。
第二，树立战略思维，提升抗压力。疫情不仅对生产经营造成了不利影响，还对消费者与企业员工造成了不小的心理影响。要运用媒体资源传播正能量，做好心理疏导，帮助消费者与员工恢复信心，重振市场。疫情将加速淘汰行业内抗风险能力弱的企业，倒逼企业转型升级。白酒行业要主动破局，降本增效，优化质量，实现技术升级、产业升级和管理升级。
第三，树立创新思维，提升竞争力。新消费需求从被动式的社交分享型向主动式的个人享受型转变，消费者越来越强调“自我表达”。白酒行业要通过营销提升为消费者提供更加个性化、便捷化的服务体验。白酒行业还应抓住企业数字化转型的机遇，抓住科技创新与“健康概念”融合的机遇，推动白酒健康研究。白酒行业要坚持“过紧日子”，进行管理创新，大胆创新改革，突破体制与机制弊病，激发企业内生动力。
第四，树立合作思维，提升企业互助力。领袖企业不仅是行业发展的引领者，更应是竞合的倡导者、合作的践行者。特别是在这次疫情大敌当前之时，领袖企业要赋予“合作”更多实质性内容和成果，推动行业健康持续、又好又快地发展。中国此次抗击疫情的表现令世界瞩目，白酒行业要抓住历史机遇，加大传播白酒正形象，将国际化与中华文化相结合，用东方美酒之美，为全球人民献上祝福。
树立“四个思维”，共建“四种能力”，是疫情后行业再出发的重要举措。梁金辉表示，中国白酒散布各地，代表和凝聚着当地的历史文化。虽然地域不同、发展阶段不同，但我们应对危机的立场相同，实现发展的愿望相同。澳门6766联合直营平台集团愿与行业同仁一起，推动中国白酒朝着更加健康、更加开放、更加和谐的方向发展。
与会领导、嘉宾合影
会议期间，还通过了第九届白酒T9峰会会议纪要。